!-- Page 100 -->

background image

Aprender a Viver Juntos

Seção 4

89

Dilemas

Objetivo:

 Aprender a importância de tomar decisões baseadas em princípios éticos.

Resultado:

 Os participantes desenvolvem a capacidade de tomar decisões éticas por si mesmos.

Um dilema ético é uma situação na qual há um conflito aparente entre imperativos morais e a opção 
por um deles parece implicar na transgressão do outro.

Material:

 Cópias de um ou vários dilemas morais – consulte a seção Recursos/Dilemas morais, na 

página  143,  ou  escreva  seus  próprios  dilemas  (como  é  explicado  a  seguir);  Diretrizes  para  tomar 
decisões éticas (ver a página 90).

Crie seu próprio dilema moral

1.  Apresente uma situação em que os participantes tenham que decidir o que é certo e o que é 

errado.

2.  Proponha um dilema em que a melhor solução parecer ser aquela que beneficia os participantes, 

mas acarreta efeitos adversos para outras pessoas.

3.  Descreva uma situação que envolva oportunidades de ignorar certas regras.
4.  É importante que o dilema se refira a uma situação em que os participantes devem tomar suas 

próprias decisões.

Atividade

Reúna os participantes em grupos de três a cinco pessoas e lhes entregue um dilema moral.

Conceda 30 minutos para que discutam o dilema e cheguem a uma solução de consenso. Em seguida, 
permita que compartilhem suas decisões com os outros grupos. 

Apresente aos participantes as Diretrizes para Tomar Decisões Éticas (na próxima página) e deixe que 
discutam essas diretrizes e depois as usem para analisar suas decisões.

Pergunte se a introdução das diretrizes influenciou ou não a decisão do grupo. Seu conhecimento dos 
direitos humanos afetou suas decisões? Desejam revisar as Diretrizes para Tomar Decisões Éticas?

Convide-os a refletir brevemente sobre como um problema pode suscitar numerosos pontos de vista 
conflitantes. Discuta a necessidade de avaliar as questões sob diferentes pontos de vista, considerando 
cada um por seus próprios méritos.

background image

Aprender a Viver Juntos

Seção 4

90

Diretrizes para tomar decisões éticas: uma abordagem  
inter-religiosa

Quando você se encontrar diante de uma situação em que tenha que tomar uma decisão,
tente usar as seguintes perguntas para que sua escolha seja adequada:

>  Essa decisão afeta outras pessoas? Quem?
>  Sua decisão afeta suas crenças?
>  Sua decisão afeta as crenças de outros?
>  Sua decisão pode levar outros a agirem contra sua vontade ou suas crenças?
>  Sua decisão respeita os pontos de vista das pessoas de culturas ou crenças diferentes?
>  Sua decisão pode transmitir uma imagem negativa de pessoas que são diferentes de você

(em termos de gênero, filiação religiosa ou condição social)?

>  Sua decisão degrada a dignidade humana?
>  Você  poderia  compartilhar  sua  decisão  abertamente  com  sua  família,  seus  amigos

ou  seus professores?

>  Sua decisão lida com o problema ou simplesmente o oculta?
>  Sua decisão terá consequências negativas no futuro?

Peça aos participantes que escrevam sobre essa atividade em seus 
Cadernos de Aprendizagem

Minhas anotações

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................